CFDT Solectron Canéjan

Le volontariat est clos au 2 décembre selon le calendrier définitif de la procédure :

Direct : 109 / 153
Indirect : 26 / 39

La Direction s'apprete donc à désigner 44 salariés directs répartis comme suit :

12 salariés Analyse
2 salariés Appro ligne
8 salariés Assy manu
3 salariés IPI/QC
8 salariés Magasin
3 salariés Pilote
4 salariés Repair
8 salariés Test

5 postes ou la cible est dépassée seront à pourvoir en reclassement interne pour ces salariés désignés :

2 Chef d'equipe/ leader
1 Quai
2 Support qualité ligne.

Selon la Direction 3 de ces 5 postes seraient réservés en priorité au salariés désignés analyse.

Coté indirect sans compter les reclassements possibles à l'Europe il y aurait 13 désignations :

4 salariés Appro
1 salarié Planner
2 salariés Douanes/Import export
1 salarié MSCC Functional Excellence
3 salariés Gestion Admin
2 salariés Gestion matière
1 salarié Controle de gestion
1 salarié Program manager
1 salarié Atelier meca
1 salarié Maintenance machine Fuji
1 salarié Maintenance méca
1 salarié Maintenance electr.
1 salarié Manager FLM
2 salariés méthode PCBA
2 salariés TE Eng manuf
1 salarié TE Eng serv

10 postes ou la cible a été dépassée sont ouverts au reclassement interne :

1 poste Asset manager
1 poste MSCC qualité matière
1 poste IT Manager
2 postes Cust Quality et Project Mgt
1 poste TC Functional Excellence
1 poste Gestion consommable
3 postes Mfg quality et process


L'ensemble des salariés faisant l'objet d'une désignation doivent se voir proposés de manière égale les postes ouverts au reclassement.
En cas de candidatures supérieures au nombre de postes ouverts, ce n'est pas le management qui choisit. L'arbitrage doit etre fait en regardant le nombre de points de chaque salarié candidat au poste de reclassement.

Le CE ne sera informé officiellement que Vendredi 9 décembre de la liste nominative des salariés licenciés. Par conséquent, d'ici vendredi, aucun entretien de reclassement ne peut avoir lieu sans etre suspect de favoritisme et de non respect de la procédure.

Une première vague de licenciement au eu lieu vendredi 2 décembre 2005, parmi les 135 salariés volontaires.
Nous déplorons à ce jour de ne pas savoir quels sont ces salariés et si leur départ necessitera un recours à l'interim.

Ce matin de 11h30 à 12h00, devant un aéropage de managers et cadres triés sur le volet a eu lieu un "dialogue" avec M.Cannon.

Cette petite causerie a commencé par une présentation de la situation de Solectron par notre CEO. Celui ci est revenu sur la situation catastrophique de notre entreprise il y a trois ans, qui a été redressée depuis en redevenant profitable et en améliorant le cash et la productivité. il a ensuite déclaré que notre site s'était considérablement amélioré depuis sa dernière visite il y a deux ans, et que l'objectif majeur du groupe était de renouer avec la croissance de son chiffre d'affaire en gagnant de nouveaux clients et de nouveaux marchés.
Les objectifs de notre site doivent etre de satisfaire nos clients, aider la Roumanie à se développer et essayer de gagner de nouveaux marchés localement.

Puis les questions des invités ont pu commencer.
Il y a eu 6 ou 7 questions sur lesquelles M. Cannon a laissé répondre son staff !!!!.

1 questions sur la stratégie commerciale pour gagner des clients en Europe.
Reponse de Joop Ruijgrok
Il a répondu sur l'organigramme mis en place, avec rien de neuf

2 questions sur les efforts pour développer le secteur aeronotique défense sur Bordeaux.
Reponse de Joop Ruijgrok
Pas d'exclusivité pour Bordeaux sur cette mission, Herrenberg et Dumferline doivent etre traités de la meme façon. Les prospects en cours dans ce domaine sont Safran et EADS puis dans un second temps sera étudié de travaillé avec Airbus.(après avoir vu l'activité que l'on pouvait gagner avec les donneurs d'ordre de 1er rang d'Airbus que sont EADS Thales ou Safran)

3 question de l'impact pour Bordeaux de la perte du contrat Cisco au détriment de Jabil.
Reponse de M. Cannon (si si il était là..)
pas d'impact de la perte de ce marché sur l'activité repair actuelle.
reponse de Thomas Shaedler
par contre il faut étudier une offre pour garder le client Cisco en lui proposant des améliorations notamment au niveau des couts (pas de transfert vers Budapest décidé à ce jour, mais il semble inévitable...)


4 question de Mr Aubois sur ... désolé mais je n'ai rien compris.
Reponse de Joop Ruijgrok.

5 question sur la volonté d'affirmer comme priorité pour Solectron le développement de l'activité Aeronotique défense.
Reponse de M. Cannon.
Dans un avenir très proche une communication en haut lieu sera faite dans ce sens là.

La réunion s'est cloturée par un appel de notre general manager envers ses patrons pour que Solectron Corp aide notre site, qui a un personnel qui veut encore y croire, à gagner du buisness.
Sourire poli de M. Cannon

Standing ovation.

Le rideau tombe.

Quand la parole du personnel qui a quelque chose à dire est confisquée, voila ce qui peut ressortir de ce genre de discussions.

A comparer bien sur avec le debrieffing officiel qui sera fait par la Direction.

Lors de la première réunion sur les salaires le 22 novembre, la Direction avait annoncé qu'elle prévoyait une augmentation de la masse salariale de 3% pour 2006 avec une volonté de donner une augmentation générale pour les salariés non cadre jusqu'au coefficient 305 pts. Elle avait aussi demandé aux organisations syndicales de lui faire des propositions en restant dans le cadre des 3%.
L'ensemble des organisations ont fait leur proposition qui privilégiait les augmentations générales pour tous, ainsi qu'une augmentation supérieure pour les bas salaires.
En réponse ce jour, la direction a fait une vrai mascarade de négociation et sans état d'ame, contre l'avis de tous les syndicats maintenu sa proposition initiale, à savoir :

Non cadres jusqu'à 305 pts inclus : 2% d'AG au 1er janvier 2006 + 1,5% d'AI avec un taux de couverture de 30%

Non cadres superieur à 305 pts et cadre : 0% en AG et 2,5 % en AI/AP avec un taux de couverture de 30%


Constat :

Les bas salaire (<305pts) auront juste le cout de la vie 2%, sauf 30% d'entre eux qui auront environ 5% (sur ces 30% aucune garantie ne nous a été donnée que ce soit toujours les memes).

70% des salariés cadre et assimilé sont considérés par la nouvelle direction comme des bons à rien puisqu'ils n'auront pas un centime l'année prochaine.
En revanche 30% de cette meme population aura en moyenne plus de 8% d'augmentation de salaire.
Cette façon de récompenser les amis dans la période actuelle est absolument scandaleuse, car comment avoir un personnel motivé pour relancer notre entreprise quand on lui fait comprendre que 70% d'entre eux ne mérite rien !!!!!!!

La nouvelle direction ferait à nos yeux une faute très grave si elle maintenait sa position contre l'avis de tous les syndicats et d'une énorme majorité du personnel

Il y a urgence à revoir sa copie, mais en a t'elle vraiment envie ????????

point sur le volontariat au 24/11/2005

Direct : 102 / 153
Indirect : 21 / 39

Le complément pour les salariés de plus de 54 ans a interesse à ce jour 3 salariés.

Le nombre de postes ouverts au reclassement interne permet de penser que les désignations seront quasiment évitées pour les Indirects.
Il reste par contre à ce jour plus de 50 salariés Direct pour qui le risque de désignation demeure...

point sur le volontariat :

Direct : 93 / 153
Indirect 16 / 39

La date limite d'inscription au volontarait est repoussée au 2 décembre 2005.
Les premiers licenciements de salariés volontaires interviendront eux aussi le 2 décembre.

Lors du CE la Direction a accepté de rajouter des indemnités aux salariés volontaires de plus de 50 ans :

+2550 euros pour les plus de 50 ans avec moins de 14 ans d'ancienneté.
+5100 euros pour les plus de 50 ans avec plus de 22 ans d'ancienneté.
+5100 euros pour les plus de 54 ans avec moins de 14 ans d'ancienneté.
+15300 euros pour les plus de 54 ans avec plus de 22 ans d'ancienneté.

Concernant le calendrier des notifications de licenciement, le CE a demandé que la Direction prenne en charge l'intégralité du préjudice lié aux nouvelles règles UNEDIC pour les salariés à qui on demanderait de rester au delà du 1er janvier 2006.

Exemple : les règles UNEDIC actuelles prévoient, pour les moins de 50 ans, 23 mois d'indemnisation à 57% du salaire brut moyen sur les 12 derniers mois.
si les règles UNEDIC 2006 étaient de 18 mois d'indemnisation, le préjudice serait de 5 mois x 1000 euros = 5000 euros pour un salarié ayant un salaire brut mensuel de 1800 euros.
La direction s'engagerait alors à majorer l'indemnité de licenciement de 5000 euros.
Une réponse définitive sur ce point sera donnée lors du CE du 9 décembre 2005, date à laquelle sera arrétée et communiquée la liste définitive des licenciements.

Pour ce qui est des interrogations sur le futur de notre site, nous vous renvoyons hélas aux conclusions de notre article précédent, car sur ce sujet aucune garantie supplementaire n'a été fournie par notre Direction...